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《有声畅销书 赶的话就慢慢来 罗塔·塞维特》德国著名时间管理专家罗塔·塞维特教你时间管理 |
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作者:外语沙龙 文章来源:外语学习网 点击数 更新时间:2006-08-14 00:18:23 文章录入:admin 责任编辑:admin |
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eMule资源 中文名称:有声畅销书 赶的话就慢慢来 罗塔·塞维特 版本:德国著名时间管理专家罗塔·塞维特教你时间管理 发行时间:2004年 ed2k://|file|Lothar%20J.%20Seiwert%20-%20Wenn%20du%20es%20eilig%20hast%20geh%20langsam.rar|112696929|CA487E828E49146B7434AD62B660234E|/ ed2k://|file|(ebook%20-%20german)%20Shortbook%20-%20Wenn%20Du%20es%20eilig%20hast%20gehe%20langsam%20-%20Lothar%20J.%20Seiwert.pdf|209778|51706DB38ED2FEE7C0989C3F5485CEA7|/ 地区:德国 语言:德语 简介: 德语名:Wenn du es eilig hast, gehe langsam
本资源无“毒”有偶。 杀毒软件:Symantec Antivirus 版本:9.0.0.338 常在服务器:DonkeyServer No1 在线时间:6:00 - 24:00
该怎么做,才不会过得像无头苍蝇般匆匆忙忙?如何让持续加速的现代生活,和人们追求悠闲生活品质的渴望相互协调?如何整合职业要求与个人期望?
德国最具影响力的时间管理专家罗塔·塞维特将告诉读者,为什么单一的时间管理方法已经没有效果。因为时间管理包括更广泛的层面,光是安排日常事物的处理顺序是不够的。
作者认为,时间管理包含了自我管理和积极的生活规划:构思个人的生活愿景、订定具体生活目标以及合适的成功发展策略。我们必须界定自己的生活之帽,做好年度目标计画,并列出每周的处事优先顺序。学习掌握每天的时间管理任务。本书针对不同的性格类型,也提供各种适当的时间管理方案,来达到事半功倍的效果。
“工作进度总是延宕吗?作者点出一个上班族普遍需要面对的真相:问题不在于时间,而是你有没有清晰的目标!这是一本教你目标管理的书,也是一本指导你生涯规划的书,期许你在阅读本书之后,能够以新的角度体验职场,并投入你全部的热情!”── 104 人力银行董事长 杨基宽
时间总是不够用吗?你需要的就是提高效能的成功金字塔,新式时间管理七步骤: 第一步:愿景、理想与生活目标 第二步:确定自己的“生活之帽” 第三步:策略性的关键任务 第四步:聪明订定年度目标 第五步:有效计划每周优先顺位 第六步:有效率地完成日常工作 第七步:能量、动力与自律——日常成功的基础
类型:心理励志/应用心理/生活应对 价格:CD: 19,90 欧元 / pocket book: 6,21 欧元 出版:CD: Campus Verlag / pocket book: Campus Verlag 作者:罗塔·塞维特 Lothar J. Seiwert 朗读:Olaf Bison, Susanne Grawe, Matthias Ponnier 推荐指数: 官方网站:http://www.seiwert.de/
目录: 前言 时间管理的真义 本书结构
第一部:寻找新的时间文化 Chapter 1 向时间管理说“拜拜”? Chapter 2 减速——缓慢的典范 Chapter 3 时间移转——时间管理的变革 Chapter 4 从时间管理到生活管理 Chapter 5 全方位的时间与生活管理——时间平衡模型
第二部:主导时间与提升效率的七大步骤 Chapter 6 提升有效能的成功金字塔 Chapter 7 第一步:愿景、理想与生活目标 Chapter 8 第二步:确定自己的“生活之帽”(生命角色) Chapter 9 第三步:策略性的关键任务 Chapter 10 第四步:聪明订定年度目标 Chapter 11 第五步:有效计划每周优先顺位 Chapter 12 第六步:有效率地完成日常工作 Chapter 13 第七步:能量、动力与自律——日常成功的基础
第三部:时间与性格符合个人类型的自我管理方式 Chapter 14 性格问题 Chapter 15 DISG 的性格模型:四种时间类型与时间策略
作者小档案:
罗塔·塞维特(Lothar J. Seiwert)他被誉为德国最具影响力的时间管理专家。1999年他获得美国训练与发展协会(ASTA)驰名国际的训练奖。他在海德堡的咨询训练公司专以时间管理和终身领导为主轴,他所出版的书籍皆是此领域中的畅销书。
感谢Superceo提供相关信息,朗读版版权属于出版社,请勿用于商业用途,违者后果自负。
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